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探寻上海标杆企业超越竞争之道—— 食品行业

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本文转自标杆考察游学网:

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账号:学习宜宾西部食品商贸城。0预订房间□标准间数量间□单人间数量间

开户银行:中国工商银行股份有限公司北京九棵树支行

纳税人识别MA005C5X9N

公司名称:标杆。北京博石创新科技有限公司

企业/机构资料公司名称:主营业务:公司电话传真:参会人员资料参会人数:名姓名职务手机E-mail付款方式□银行汇款帐号:

附 件:学习食品行业erp。报名回执赴上海工业4.0精益标杆工厂参观考察学习研修班报名回执表请将报名回执表填写清楚后邮件至

3.报名热线:高德(同微信号)

2.培训时间地点:食品安全知识资料大全。2018年4月11-12日 上海市

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交流嘉宾:上汽集团生产负责人一、标杆企业介绍宝钢集团——中国的骄傲宝钢是中国最大,最现代化的钢铁企业,事实上erp。是保证课程质量的前提。 工业4.0智能制造标杆考察日程安排时间

7、欧洲工厂精益生产的状况

6、快速换模SMED-切换产品周期的保证

5、标准化作业SOS-保证现场操作的最佳水准

4、全员生产性维护TPM-上汽集团如何提高设备效率的利器

3、目视化管理-使标准一目了然

2、5S管理-通用集团工厂的有序化

1、上汽集团价值流图-发现生产中的浪费

主题分享:上汽集团的生产现场管理经验借鉴

13:30-17:00

●主题交流:上汽的企业文化和创新管理之道下午

●凯迪拉克企业文化展10:30-12:00

●凯迪拉克的车身生产车间参观

●凯迪拉克的总装车间参观

关键词:食品行业发展趋势。新技术、新工艺、智能制造

探秘智能工厂------上汽通用凯迪拉克金桥工厂整体参观

凯迪拉克

9:30-10:30

交流嘉宾:事实上杭州食品市场。宝钢高管17:30-18:30

7、智慧制造推进过程中技能工人的提升和培养

6、宝钢在智慧制造过程中推进的内容

5、制造企业智慧制造应用的一些关键技术

4、智慧制造的基本路径

3、宝钢智慧制造的四个目的

2、宝钢智慧制造应用推进

1、中国工业4.0(2015-2025)概述

宝钢工业 4.0 战略解读与宝钢智慧制造应用

宝钢集团

13:30-16:30

●参观宝钢文化广场、宝钢历史陈列馆下午

●宝钢原料码头、高炉

●参观宝钢现代化生产车间

宝钢集团整体参观:

宝钢是中国最大,事实上超越。是保证课程质量的前提。对比一下之道。 工业4.0智能制造标杆考察日程安排时间

宝钢集团

9:30-12:00

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主题与内容

★ 丰富的国内、外师资资源,食品行业erp。设计更专业的培训产品;

★ 拥有一支专业化、高素质的服务团队,2017食品行业分析。学习到标杆企业的优秀管理理念、杰出的经营方法及科学的业务流程。我们通过发现问题→确定标杆对象→组成学习团队→参观前专家辅导→标杆企业现场考察→解决问题→持续改善的步骤让企业管理者在学习考察中践行计划、开拓视野、寻求方案,我们可以更深刻、全面地学习到标杆企业成功的精髓,你看【宝钢集团。亲身与标杆企业管理层、员工接触、交流、分享,组织大家走进标杆企业的经营环境、企业环境、人文环境,并在总结各企业经营特点的基础上,精心挑选了涉及电器、机械、电子、汽车制造、钢铁、能源、食品饮料等行业近一百家全国500强企业作为学习标杆,深入分析考察全国各行业标杆企业的发展历程,组织专家团队,其课程质量、师资水平、服务标准得到广大企业的较高评价。

★ 与国内外知名学府、世界500强企业建立的稳固合作关系;

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中国标杆企业考察培训中心由企业联合会、企业合作促进会、全国科工委牵头,6月13-14日, 标杆学习理念来自于全球公认的管理方法——标杆管理。其核心在于企业将自己与世界一流企业进行全球对标,11月20-21日

学习对象:企业董事长、总经理及其高管团队。

学习地点:中国上海

学习时间:2018年4月11-12日,

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